Zwischen allen Stühlen den richtigen Platz finden
Sie sind Führungskraft: Team-, Abteilungs- oder Bereichsleiter, Geschäftsführer oder Prokurist. Sie haben Ihre Karriere bewusst verfolgt, lieben Managementaufgaben und identifizieren sich mit Ihrem Unternehmen, seinen Produkten und Werten. Ihre Mitarbeiter sind Ihnen wichtig. Sie wollen sie entwickeln, als Team vorantreiben und auch dann Lösungen finden, wenn „die Säge mal klemmt“. Sie können gut zuhören, haben Nehmerqualitäten und zeichnen sich durch Ihre „Politik der klaren Kante“ aus.
Im Konfliktfall stehen Sie als Führungskraft im Unternehmen jedoch weitgehend allein da. Je weiter Sie aufgestiegen sind, umso weniger Möglichkeiten haben Sie, sich intern zu verändern. Zudem bekommen Sie durch Ihre Mitarbeiter Druck „von unten“ und durch die Unternehmensleitung Druck „von oben“. Für Sie kommt es im Konfliktfall besonders darauf an, dass Ihr guter Ruf nicht beschädigt wird. Gerichtsprozesse sind daher unbedingt zu vermeiden, doch gleichzeitig wollen Sie unbeschadet aus einem Konflikt hervorgehen und das Optimum für sich heraus holen. Schwierig – nicht wahr?
Mein Angebot:
Sehen Sie mich als Ihre Lobby. Ich vertrete Ihre Interessen mit Nachdruck und gleichzeitig viel Fingerspitzengefühl. Durch jahrelange Erfahrung in der Vertretung von Führungskräften verschiedener Branchen weiß ich, dass wir auch für Ihren Fall die passende Lösung finden.
Ich zeige Ihnen realistische Möglichkeiten auf und verhandle mit Ihrem Arbeitgeber so, dass beide Seiten das Gesicht wahren können und ein Neuanfang für Sie möglich ist – finanziell und emotional. Dabei hilft mir nicht nur meine arbeitsrechtliche Expertise, sondern auch mein psychologisches Gespür, das ich durch Weiterbildungen seit 2003 zusätzlich geschult habe. Bei mir dürfen Sie sich in jeder Beziehung gut aufgehoben fühlen.
Sie haben Fragen, die nicht warten können?
Schlagen Sie in meinem Lexikon-Arbeitsrecht nach.